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  • 機電隊:嚴肅問責讓尺子嚴起來,巧定薪酬讓職工動起來
    作者:何娜     發布時間:2019-04-12     點擊數:116

    要想所有人擰成一根繩,就要從制度上下功夫――近日,機電隊為了預防職工消極怠工、懶散作業,推行“嚴肅問責+巧定薪酬”雙發力,狠搗“病源”,嚴潰“蟻穴”,為凝聚團隊活力開路踐行。

    嚴管實抓促有為

    機電隊堅持把責任挺在前面,以責任追究壓陣管理模式,從制度下手,從管理嚴抓,推進能上能下、健全考核評價機制,将從嚴管理的螺絲越擰越緊,堅持隊幹每日跟班下井,要求隊幹跟班組成員同上同下,進一步強化現場管理制度,及時排查治理隐患,杜絕三違,從嚴管理、從嚴監督落實到底。堅持落實“一責三化”實行設備專人包機機電設備充分發揮其功效,做到超前預防、定期保養、定期檢修。切實貫穿隊伍建設全過程,努力使職工安全行為制度化、規範化。

    巧定薪酬激活職工能動性

    針對部分職工“蹭工蹭活蹭工資”、“怠工怠産懶作為”等行為。該隊首先從“職工工資上放水,思想上就會嚴謹”出發,制定合理的考核機制,全面量化、綜合考評、權責明晰、獎懲分明。由班組長考評每日業績,将班組成員上崗情況,任務完成情況,設備完好情況,執行情況進行量化考核,考評結果直接挂鈎績效工資,優獎劣罰,全面激發隊伍活力。其次,該隊全面加大對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、玩忽職守等三違行為的處罰力度,讓制度“一棒子打到實處”,讓職工不能違,不敢違。此外,該隊堅持全方位公開、公正、公平、科學、合理的原則,月度考核、半年考核和年度考核相結合,獎優罰劣、優勝劣汰,全面對全隊職工的工作情況進行考核使得職工思想從“推着走”到“主動趕”轉變,讓職工動起來,讓區隊活起來。

    該制度實施以來,有效解決職工消極怠工情況,促進了各崗位按章操作,有力制止了三違現象安全事故的發生“舊隐患”轉變為“新動能”,為确保安全生産提供良好契機

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